「決算処理」は、単なる数字の整理や報告の手続きではありません。
小林弘樹税理士事務所は、決算の数値を“現状分析の材料”として活用し、企業の課題を浮き彫りにしたうえで、再建や成長の起点として戦略的に活かすサポートを行っています。
重視しているのは実現可能性の高い「経営改善計画」の策定力。現場の実態に即した現実的なプランを提案し、黒字化や資金繰りの安定といった成果を数多く実現してきました。
さらに、単なるアウトソーシング型の支援にとどまらず、「経営者自身が主役となって動ける力」を育てるコーチング型の支援プログラムも実施。
財務の見方や組織運営の考え方を習得し、自ら課題を発見・判断できる視点を養成します。「依存型の支援」に終わらない、継続的な企業体質強化を目指した取り組みです。
また、計画倒れを防ぐための仕組みとして、進捗状況を「見える化」できる専用の経営改善管理ツールを無料で提供。
目標達成に向けた歩みを、数字と行動で着実に確認できる体制が整っています。

「経営改善事例研究会」も定期開催。実際の成功事例をもとに、参加企業同士が学び合い、刺激し合いながら実行力を高める機会となっています。
決算処理から始まる「見直し」と「再出発」。
そこに本気で向き合いたい経営者にこそ、小林弘樹税理士事務所は頼れるパートナーとなるはずです。
未来志向の決算サポートを、ぜひ一度ご相談ください。