～経験を活かした改善策をご提案致します～
私は、エレクトロニクスメーカーに長年勤務し、官公庁との折衝をはじめ、会計や事業計画の策定、生産・資材部門といった多岐に渡る業務に関わってまいりました。この経験と行政書士としての専門性を活かし、中小企業様のさまざまな経営上の問題解決に取り組んでおります。
特に事業継続(BCP)、事業承継については、豊富な実績がございます。御社の経営改善につながる対策を多角的な視点からアドバイスさせて頂きます。

～経営改善計画をご提案し経営の安定を目指します～
当事務所では、貴社と綿密な面談を行なうことを重視しています。そして、そのうえで貴社の現状を確認し、問題点を抽出した上で、貴社の業績改善対策及び経営改善目標達成のための行動計画を策定します。具体的には①経営改善計画書(5ヶ年)②資金繰り計画書③金融機関別借入残高推移表の完成を目指します。

～「知的資産経営」に力を入れています～
近年注目され始めておりますが「今まで気付かなかった自社の強みを見出し、これを経営に活かす」ための「知的資産経営」にも注力しています。
”知的資産”とは特許やブランドといったいわゆる”知的財産”ではなく、人材、技術、経営理念、組織力といった経営資源を指します。つまり、会社が既に持っている本当の強みといっても過言ではありません。
当事務所では、この内なる力を最大限に引き出すお手伝いをさせて頂きます。

なお、当事務所では、契約書の作成や確認、助成金・補助金の診断や申請手続き等もサポートしています。