【こんなお悩みはありませんか?】
✔ 日々の労務管理で会社を良くしたい
✔ 肌感覚や経験則で、都度、判断・対応をしている
✔ 労務管理は数値化が難しく、目標設定や成果の検証が難しい
✔ 今まで問題無くやってこられたのだから、これからも大丈夫では?
✔ 手続きが多く処理も煩雑で、対応に時間がかかりすぎている　など

【そのお悩み当事務所が解決致します】
社会情勢や事業環境が激しく変化している現在。企業経営においても、コンプライアンスや労務管理の重要性が高まり続けています。当事務所では、以下の2つの取り組みを通し、貴社の労働環境の改善をご支援致します。たとえば、貴社の労務管理課題を抽出・改善目標を設定する事で、貴社の労務管理を見える化します。また、社会保険手続きは原則電子申請で行いますので、書類作成や提出に係る貴社の負担を大幅に軽減できます。

〈取り組み①:12スクウェアメソッド〉
12の労務管理分野を更に12項目に細分化し、144の課題を明確にします。これらの課題一つひとつに取り組んでいく事で、現場の労務管理がより良いものとなります。

〈取り組み②:人事決算書〉
会計と同様に、人事情報を人事決算書(月次報告書、年次報告書、経過報告書)にし、数値化・可視化します。これにより〈課題への取組み成果を数値で確認し、新たな課題を探し取り組む〉といったPDCAサイクルを回せるようになります。