■事業再生はタイミングが重要です。お早めにご相談下さい。
経営を立て直し事業再生を図るには、タイミングが非常に重要です。経営が悪化した状態が継続しますと、経営資源が徐々に枯渇してしまい効果的な事業再生計画を打ち出すことが困難になる危険性があります。
そのため経営が行き詰まり始めたら、可能な限り早い段階でご相談下さい。早期対処こそが、事業再生の最大のポイントです。

■「元銀行員」としての現場経験を最大限活かし、目先の問題だけにとらわれない「真の再生」を目指します。
事業再生というと、目先の過剰債務のカットやリスケなどの対策に集中しがちですが、本当の意味で再生を遂げるには長期的な目線から「市場競争力」を回復するための事業計画が必要不可欠です。
当事務所は、元銀行員として融資などを行ってきた業務経験を活かし、より現場感覚のある実践的な対策をアドバイスし、実施についてもしっかりと寄り添いサポート致します。

■具体的な事業再生方法について
事業再生は、企業様の実情に応じてさまざまな手法の組み合わせによって計画致します。
・丁寧なヒアリングと財務分析による現状把握
・採算が取れない事業からの撤退
・組織再編計画
・M&A、会社分割、合併など
・事業譲渡
・会社更生、民事再生
上記以外の事案についても、状況に応じて必要なサポートを随時行ってまいります。