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会社を買うときは、ここを見よ
企業成長を促進するM&Aですが、成功する事例もあれば当然失敗する事例もあります。
では、M&Aに失敗しないためには、何に注意する必要があるのでしょうか。
◆買収先企業のここをチェックする◆
○社風や文化が自社にあうかどうか
○自社と規模とのバランスはとれているか
○買収先企業の従業員は、買収に意欲的であるかどうか
○事業シナジーが見込めるか
企業買収の際に、買収先との将来が明確にイメージできるかどうかは非常に重要です。企業買収の目的は相乗効果や新規開拓ですから、買収する事で、双方の会社が今持っている以上のポテンシャルを発揮出来なければなりません。
◆売り手の心をつかむ◆
買収行為によって、買収先企業の従業員の士気が下がってしまっては本末転倒です。買収する際には、買収先企業の従業員の心をしっかりとつかむような説明などが求められます。
また、買収するにあたっては、買収先オーナーの心をつかむ事は絶対条件となります。「この会社なら、託しても良い」と心から感じてもらえるような、人間関係と数的根拠、また買収金額の提示が必要になります。ここをしっかりと抑えておけば、当初は食い違いがあっても、次第に歩み寄る事が出来ます。
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